Come diventare un project manager: corsi e competenze

Prima di spiegare quali percorsi intraprendere per diventare project manager, forniamo una breve descrizione di questa professione.

Un project manager è una figura professionale responsabile della pianificazione, dell’organizzazione, dell’esecuzione e del controllo di un progetto. Il suo obiettivo principale è portare a termine il progetto in modo efficace, entro i limiti di tempo, secondo il budget e le risorse stabiliti e soddisfacendo gli obiettivi prefissati.

Un project manager deve avere competenze di leadership, pianificazione, gestione del tempo, comunicazione e problem-solving. Deve essere in grado di gestire le interazioni tra le diverse parti interessate. Inoltre, la figura del project manager può essere coinvolta in vari settori, come l’informatica, l’ingegneria, il marketing o la costruzione.

Cosa bisogna studiare per diventare project manager?

Non c’è un unico percorso da seguire per svolgere la professione di project manager. Esistono però una serie di competenze tecniche e conoscenze da apprendere per esercitare al meglio questa professione.

Per diventare un project manager è consigliabile acquisire una solida formazione e conoscenza in diverse aree chiave. Di seguito elenchiamo i principali argomenti e aree di studio da tenere in considerazione:

• Project Management: Studiare i principi, i concetti e le metodologie del project management è fondamentale. Ciò include la comprensione dei processi di inizio, pianificazione, esecuzione, controllo e chiusura dei progetti.
• Pianificazione e controllo del progetto: Approfondire le competenze di pianificazione del progetto, inclusa l’identificazione delle attività, la stima dei tempi, la gestione delle risorse e l’allocazione del budget. Imparare a monitorare e controllare lo stato del progetto, identificare e gestire i rischi, e apportare adeguamenti al piano quando necessario.
• Gestione delle risorse: Comprendere come gestire efficacemente le risorse del progetto, inclusi il personale, il budget, gli strumenti e i materiali.
• Leadership e comunicazione: Sviluppare competenze di leadership e comunicazione è essenziale per un project manager. È essenziale imparare a gestire e motivare il gruppo di lavoro, promuovere la collaborazione, risolvere i conflitti e comunicare in modo efficace con le persone coinvolte nel progetto, sia esterni che interni al team.
• Gestione del rischio: Studiare come identificare, valutare e gestire i rischi del progetto. Ciò include l’elaborazione di piani di mitigazione dei rischi, il monitoraggio continuo dei potenziali rischi e l’implementazione di misure correttive per affrontare eventuali problemi che possono influire sul successo del progetto.
• Gestione del tempo: Acquisire competenze nella gestione del tempo, inclusa la pianificazione delle attività e l’assegnazione delle scadenze
• Soft Skills: Sviluppare competenze trasversali come problem-solving, pensiero critico, gestione delle relazioni e capacità di adattamento. Queste competenze aiutano a gestire le sfide impreviste e a lavorare in modo efficace in un ambiente dinamico. 

Quali sono le mansioni di un project manager?

Le mansioni di un project manager possono variare a seconda dell’organizzazione e del settore in cui opera, ma di seguito elenchiamo le principali mansioni che un project manager svolge:

1. Pianificazione del progetto: identificazione delle attività necessarie per raggiungere gli obiettivi del progetto, stima dei tempi di completamento, definizione delle dipendenze tra le attività e creazione del cronogramma di progetto.
2. Gestione delle risorse: le risorse che un project manager deve gestire e assegnare in modo appropriato sono personale, budget, strumenti e materiali.
3. Assegnazione dei compiti: Il project manager si assicura che ogni membro del team comprenda i propri ruoli e responsabilità e che siano definiti chiaramente gli obiettivi delle attività assegnate.
4. Gestione del team di progetto: Il project manager guida e coordina il team di lavoro del progetto. Fornisce supporto, motivazione e orientamento ai membri del team.
5. Monitoraggio e controllo del progetto: Il project manager monitora costantemente lo stato di avanzamento del progetto rispetto al piano stabilito.
6. Gestione dei rischi: Il project manager identifica, valuta e gestisce i rischi che possono influire sul successo del progetto.
7. Comunicazione e stakeholder management: Il project manager comunica con gli stakeholder del progetto, inclusi il team di lavoro, i clienti, i fornitori e altre parti interessate.
8. Gestione delle modifiche: Il project manager gestisce le richieste di modifiche al progetto. Valuta l’impatto delle modifiche proposte sulle attività, le risorse e i tempi di completamento e prende decisioni informate sulle modifiche da implementare.
9. Chiusura del progetto: Il project manager assicura una corretta chiusura del progetto. Valuta i risultati del progetto rispetto agli obiettivi iniziali e archivia la documentazione e le risorse del progetto.

Qual è lo stipendio di un project manager?

 Lo stipendio medio di un project manager in Italia può sicuramente variare in base a diversi fattori, come l’esperienza, il settore e la dimensione dell’azienda in cui si trova. In generale, però, uno project manager con un’esperienza di lavoro medio-alta può aspettarsi uno stipendio annuale compreso tra i 40.000 e i 70.000 euro lordi in Italia.

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